О статье
ФИЛИППЧЕНКОВА Светлана Игоревна – доктор психологических наук, доцент, профессор кафедры психологии и философии, SPIN-код: 1852-8794; e-mail: sfilippchenkova@mail.ru ПОХИЛЮК Фаина Викторовна – ассистент кафедры психологии и философии, E-mail: fainastroganova2013@yandex.ru
В статье анализируются психологические особенности управленческого консультирования. Рассматриваются два доминирующих подхода, использующиеся в практической деятельности психолога-консультанта. Раскрывается функционал организационного психолога в сфере управленческого консультирования. Представлены ведущие стратегии этого психолога и виды консультативной деятельности в организации.
управленческое консультирование, экспертное консультирование, процессное консультирование, обучающее консультирование.
In the article analyzed the psychological features of management consulting. Сonsider two dominant approaches used in the practice of a psychologist-consultant. The functional of an organizational psychologist in the field of management consulting is revealed. His leading strategies and types of consulting activities in the organization are presented.
management consulting, approaches to management consulting in organizational psychology, types of management consulting, expert consulting; process consulting; educational consulting.